20××年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好監(jiān)理工作的緊迫感和責(zé)任感，在不斷完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，把以堅(jiān)持“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作始終放在主導(dǎo)位置，加強(qiáng)過程控制作為重要手段，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。