人才在哪里?這是每個企業均面臨的問題,亦是企業內每個主管人員碰到的問題。招募人員除了人事部門有全盤規劃外,部門主管更應參與其事,而且也是整個過程的主導人及決策者。人員甄選貴在適用適才，適才適用之原則。世界大戰以后，大量生產的方式沿用至今，在管理上采用分工專業化。尤其在生產現場往往要求的就是熟練，熟能生巧，效率品質自然可提高。因之聘用第一線之操作人員，應以動作靈敏為第一重點。